 |
Głuchołazy to przygraniczne miasto w województwie opolskim o charakterze wypoczynkowym i sanatoryjnym. Zarazem jest małym ośrodkiem przemysłowym.
Miasto leży u stóp Gór Opawskich, pod Parkową Górą zwaną też Górą Chrobrego (543 m n.p.m.), nad rzeką Białą Głuchołaską.
Główną atrakcją miasta Głuchołazy
są promenady i alejki prowadzące aż na chrobrego, stare miasto, które dotychczas ma średniowieczny układ budynków, a także fragmenty zachowanych murów obronnych.
Jednym z najistotniejszych walorów turystycznych gminy Głuchołazy są jej walory krajobrazowe i przyrodnicze. Na piękny krajobraz okolicy składają się przede wszystkim znajdujące się tutaj wzniesienia tworzące Góry Opawskie Na wyższym z nich jest Kopa Biskupia
, z której rozciąga się przepiękny widok z jednej strony na okolice Głuchołaz i znajdujące się niedaleko Jezioro Nyskie i Otmuchowskie, a z drugiej strony, na wyższe, leżące już w Republice Czeskiej Góry Jeseniki z najwyższym szczytem Praded.
W XIX wieku nastąpił szybki rozwój części zdrojowej Głuchołaz, miasto stało się znanym na Śląsku uzdrowiskiem z licznymi sanatoriami, domami wczasowymi i pensjonatami.
Uzdrowisko Głuchołazy znane było ze stosowania zabiegów wodolecznictwa.
Do gminy Głuchołazy należy Jarnołtówek
- urocza miejscowość wypoczynkowa położona w dolinie Złotego Potoku, u stóp Kopy Biskupiej.
Jarnołtówek jest popularnym letniskiem i jednym z niewielu na Opolszczyźnie miejsc, gdzie uprawiać można narciarstwo. Jakkolwiek cały Jarnołtówek jest ładny, to szczególną uwagę zwrócić w nim warto na zakątek (nad Złotym Potokiem i Bolkówką), gdzie stoi budynek pałacyku z XIX w., wybudowanego na dolnej części murów dworu z XVI w.
Inną miejscowością o której warto wspomnieć jest Pokrzywna
, która jest obok Jarnołtówka główną wsią letniskową w Górach Opawskich. Oprócz dogodnego położenia, oraz dobrego dojazdu Pokrzywna oferuje przyjemny zalew z wybudowaną nad nim sztuczną plażą.
Obszar Gór Opawskich obfituje w różnorodne pod względem trudności trasy rowerowe oraz
szlaki turystyczne ok
.
Historia Głuchołaz
Do XVI wieku mieszkańcy grodu trudnili się głównie wydobywaniem złota. Oblicza się, że przez około 250 lat eksploatacji głuchołaskich złóż uzyskano tu blisko 2800 kilogramów kruszcu. Źródłem utrzymania mieszkańców było także rolnictwo. Pomyślnie rozwijały się też takie rzemiosła jak piekarnictwo, rzeźnictwo czy szewstwo. Właściciele domów w mieście mieli dodatkowo przywilej warzenia piwa i jego sprzedaży. Na początku XVI wieku zaczęły w mieście powstawać murowane kamienice, a w 1552 roku w rynku stanął renesansowy ratusz. Wybrukowano wówczas miejskie ulice.
Działania militarne wojny trzydziestoletniej oraz wojen śląskich i napoleońskich ominęły Głuchołazy, jednak ciągłe przemarsze i stacjonowanie wojsk wyniszczyło miasto.
Ponowny jego rozwój nastąpił w drugiej połowie XIX wieku, zwłaszcza po wybudowaniu w 1875 roku linii kolejowej. Połączyła ona Nysę z Opawą, a od roku 1888 także z Wiedniem i Pragą. W mieście powstały wówczas liczne zakłady przemysłowe. Nastąpił również szybki rozwój części zdrojowej Głuchołaz, która niebawem stała się znanym na Śląsku uzdrowiskiem z licznymi sanatoriami, domami wczasowymi i pensjonatami. W tutejszych sanatoriach stosowano zabiegi wodolecznictwa.
Zabytki Głuchołaz
Kamienice
Wokół rynku, zgrupowane w 4 "kwartałach" (Dolny, Górny, Kościelny i "Ku słońcu"), pochodzą w większości z okresu po pożarach w 1834. Jeszcze w 2 poł. XIX w. na 560 domów w mieście aż 340 było drewnianych! Oczywiście przy rynku stały najokazalsze, a więc murowane, za to na przedmieściach były nawet chaty, kryte strzechą. Są to skromne, zwykle dwupiętrowe budowle o dachach płaskich lub pulpitowych. Poprzednie miały podcienia i attyki. Najwęższe kamieniczki przypominają o średniowiecznym układzie wąskich działek wokół Rynku np. nr 34. Czasem zachowały się sklepione sienie (np. nr 3, 4, 20, 26, 27, 28), dekoracja stiukową (nr 2 - pszczoła, pająk i twarz Hermesa, 3 - gmerki kupca towarów kolonialnych, 6, 26, 27, 28 - te trzy odnowione) czy pilastrowa fasada (nr 6, 20), nawiązująca do klasycyzmu. Wyróżnia się barokowa kamieniczka, mieszcząca dawniej aptekę (założoną w 1810 przez nyskiego aptekarza). Posiada ona szczyt z wolutami i z dekoracją stiukową. Nr 22 ma ciekawą, drewnianą klatkę schodową i stiukową wazę nad drzwiami. Kamienica narożna od ul. Kościuszki - półkoliste balkony. Dom obok dawnego ratusza posiada klasycy styczne obramienia okien.
Kościół Parafialny
est to najstarszy zabytek miasta. Pierwsza wzmianka o proboszczu, Rudolfie, pochodzi z 1285. Uczestniczył on w pertraktacjach między biskupem Tomaszem a księciem Henrykiem Probusem (por. "Dzieje"). Świątynię postawili pierwsi osadnicy nowo lokowanego miasta już przypuszczalnie ok. 1250 r., za bpa Tomasza I. Wiadomo o tym z przywileju parafialnego, który tutejszy kościół otrzymał w 1315. Dokument ten zatwierdzał wszelkie daniny, jakie poddani rolnicy (część mieszkańców Konradowa, Bodzanowa i Starego Lasu) zobowiązani byli dostarczać proboszczowi - zboże, czynsz w srebrze, kury itp. Skończyło się to w czasach pruskich. Później przybyły do tego majątku dwa lasy w okolicach Mikulovic, które kościół posiadał jeszcze przed wojną. Ciekawe okazuje się pochodzenie wezwania kościoła, które wiąże się może z poprzednikiem Tomasza - bp Wawrzyńcem (pochodzącym z polskiego rodu Doliwów), co mogło by świadczyć o jeszcze wcześniejszym rodowodzie kościoła. Ponadto, jak chce legenda, męczennik św. Wawrzyniec miał pieczę nad skarbcem gminy chrześcijańskiej w Rzymie, przez co uznawany był w średniowieczu za patrona "złotych górników" i Frankonii, skąd prawdopodobnie przybyli do Głuchołaz pierwsi osadnicy. Już z pocz. XIV w. znana jest pieczęć parafii, przedstawiająca patrona na ruszcie i sześcioramienną gwiazdę. Kościół od początku był murowany, początkowo w stylu romańsko-gotyckim.
|
Top: World: Deutsch: Wirtschaft: Personalmanagement: Personalentwicklung:
Siehe auch:
» Aatz-Consult - Helmut Aatz - Erstellt Bildungsbedarfsanalysen, gestaltet Weiterbildungscurriculae und unterstĂźtzt Firmen bei der EinfĂźhrung von E-Learning. [D-79102 Freiburg]
» AO Team Worpswede - Entwickelt interdisziplinäre Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung, Schnittstellendefinition und zum Umgang mit FĂźhrungsstilen. Seminare und Coachings werden begleitend angeboten. Die Seite informiert Ăźber Inhalte der angewandten Organisationspsychologie. [D-27726 Worpswede]
» Der Beraterpool - Silke Schrupp - Der ZusammenschluĂ freiberuflicher Personalauswahlberater und Coaches in Berlin, Bielefeld und KĂśln ist in der Konzeption von Assessment Centers und Personalentwicklungssystemen, Potenzialgutachten, Coaching und Moderation tätig. [D-33611 Bielefeld]
» Bildungskanzlei - Csiki & Reydt - Die Berater implementieren MaĂnahmen fĂźrs Bildungscontrolling, um das Kosten-Nutzen-Verhältnis der QualifizierungsmaĂnahmen greifbar zu machen. DarĂźberhinaus werden durch ein Trainerteam diverse Seminare aus den Bereichen Kommunikation und EDV angeboten. [D-86666 Burgheim und D-86682 Genderkingen]
» CDHT Personalentwicklung GmbH - Das Unternehmen erarbeitet und implementiert Konzepte fĂźr die Personalentwicklung und unterstĂźtzt FĂźhrungskräfte durch Potentialanalysen bei der Mitarbeiterbeurteilung. DarĂźber hinaus werden auch Coaching sowie Seminare und Workshops zu den Themen FĂźhrungsnachswuchs und Vertrieb angeboten. [D-90537 Feucht]
» Cevey Consulting GmbH - Das Beratungshaus unterstĂźtzt Unternehmen bei der Erarbeitung von Personalentwicklungskonzepten sowie Zielvereinbarungssystemen. Daneben werden IT-Systeme fĂźr Potentialanalysen angeboten. [D-72070 TĂźbingen]
» Cinco.Systems - Das Beratungsunternehmen entwickelt Personalentwicklungsprogramme insbesondere auch im internationalen Umfeld. Praxislernsysteme sowie UnterstĂźtzung von Veränderungsprozessen ergänzen das Portfolio. Vorstellung des Teams sowie der Methoden. [D-20095 Hamburg]
» Claudia Scherrer + Partner, Human Resources Management - Das Unternehmen wendet sich an FĂźhrungskräfte, die Beratungsbedarf bei der Erstellung von HR - Konzept und Umsetzung erkennen, Nachfolger fĂźr SchlĂźsselpositionen identifizieren und fĂśrdern wollen sowie HR - Projekte, Stellvertretungen oder die Seminarorganisation extern vergeben wollen. Mit einer persĂśnlichen Standortbestimmung fĂźr Entwurf und Modifikation der Berufsstrategie. [CH-8050 ZĂźrich Oerlikon]
» Coachkontor e.K. - Matthias KrĂźger - erstellt Coaching- und Trainingskonzepte fĂźr Unternehmenszwecke mit einem Qualitätsaudit und Rating von Trainern und Coaches durch Kunden. [D-80687 MĂźnchen]
» ConViva Consult GmbH - Das Unternehmen konzipiert Assessment-Center und erstellt Mitarbeiterentwicklungsprogramme. Zudem werden Trainings in emotionaler Intelligenz angeboten. [D-80539 MĂźnchen]
» Dipl. Psych. Virginia Madukanya - Theorie und Praxis der Personal- und Organisationsentwicklung - Die Sammlung erĂśffnet einen Zugang zum Material einer modularen Vorlesung im FB Psychologie der Universität Mannheim. Behandelt werden Grundlagen der PE, Theorie und Instrumente der OE sowie Bewertungsmethoden. [D-68131 Mannheim]
» Dittmar & Lange - Das Team bietet neben firmenspezifischen Seminaren zur Personalentwicklung auch Trainings fĂźr Non-Profit-Organisationen sowie offene Seminare in Kooperation mit diversen Volkshochschulen an. Mit Informationen zu den Dozenten sowie einem Veranstaltungskalender. [D-45739 Oer-Erkenschwick]
» Dr. Doris BĂźrgel - Beratung fĂźr Unternehmen zu den Schwerpunkten Implementierung und Optimierung von Teamarbeit, DurchfĂźhrung von Team-Potenzial-Analysen sowie Mitarbeiterbefragungen. [D-80689 MĂźnchen]
» EntwicklungsART GmbH - Personalentwicklungskonzepte zur internen Begleitung von Ausgliederungs- und Integrationsprozessen werden erstellt. [CH-5722 Gränichen]
» Eriksson & Associates - Das Unternehmen beschäftigt sich leitungsgewandt mit der PersĂśnlichkeitsbeurteilung, Potenzialerfassung und FĂźhrungsentwicklung, sowie unternehmensgewandt mit der EinfĂźhrung strategischer Leadership und Management Entwicklungsmethoden nach Lominger. [CH-8001 ZĂźrich]
» Experiences - Hannes Treichl, Unternehmensberatung und -organisation - erläutert Funktion und Anwendungsbeispiele des Instruments Insights MDI (TM) zur Analyse von Verhalten, Rollenverständnis und Entwicklungspotential von Mitarbeitern. Sowie ein strukturiertes System nachhaltiger, dynamischer Personalentwicklungsstrategie im Unternehmen. Mit Referenzen und Pressemeldungen. [A-6114 Weer]
» Exper-T, Inh. Dr. Anna Stefaniak - Berät Unternehmen in Fragen der systemischen Personalentwicklung, konzipiert Systeme zur Arbeits- sowie Leistungsbewertung und evaluiert Prozesse im Personalbereich. [D-44267 Dortmund]
» Gesellschaft fĂźr Personalentwicklung Nord mbH - Erarbeitet werden Personalentwicklungskonzepte, zum Beispiel um auftragsschwache Zeiten gezielt zur Qualifizierung zu nutzen, Mitarbeiter zu binden und eine Personalplanung aufstellen zu kĂśnnen. Eine Agentur zur Personal- und Regionalentwicklung wird vorgehalten. [D-18057 Rostock]
» GrĂśschel, Herold & Partner - Begleitet Team- und Veränderungsprozesse in Unternehmen durch Beratung, Coaching, Supervision und Moderation. [D-70186 Stuttgart]
» Hans Loose - Bietet Potenzialeinschätzung, Verbesserung der Personalauswahl und Reduktion der Ausfallquoten durch Implementierung internationaler Auswahlverfahren. Zur Einschätzung des FĂźhrungsverhaltens wurde ein Seminarmodell als Auditsystem entwickelt. [D-36358 Herbstein]
» Insights International - Der Anbieter der lizenzierten Diagnoseinstrumentarien Insights MDI stellt die Einsatzgebiete im Bereich der Personalentwicklung sowie im Personalmarketing vor. Zudem werden Trainer und Personaler fĂźr die Anwendung des Diagnoseverfahren geschult und akkreditiert. [CH-5400 Baden]
» Institut fĂźr Personalentwicklung, Inh. Sabine Mertens - Den Schwerpunkt der Leistungen bilden Potentialanalysen und weitere Instrumente der Personalentwicklung, die mit Hilfe des MDI-Insights-Pakets umgesetzt werden. [D-22453 Hamburg]
» InWEnt - Internationale Weiterbildung und Entwicklung gemeinnĂźtzige GmbH - Informiert Ăźber das Weiterbildungsangebot im In- und Ausland.
» Kick-Off Management Consulting Ges.m.b.H. - Angeboten werden Qualifizierungsworkshops und Erfahrungsaustausche fĂźr Personalentwickler, die Konzeptionierung nachhaltiger Veränderungs- und Entwicklungsprogramme und Einzel-Potentialdiagnosen fĂźr die Personalentwicklung. [A-1120 Wien]
» Markon - Das Unternehmen hat sich auf Mitarbeiterbefragungen spezialisiert und deckt dabei von der Fragebogenentwicklung Ăźber die Datenerfassung bis hin zur Auswertung den gesamten Analyseprozess ab. [CH-8854 Galgenen]
» Martina Kockler - Personal- und Organisationsentwicklung - Aus- und Weiterbildungskonzepte, Bildungsbedarfsanalysen und UnterstĂźtzung bei Personalauswahlprozessen. Das Leistungsangebot umfasst Einzelcoaching zur FĂźhrungskräfteentwicklung und Trainings fĂźr Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und FĂźhrungskräfte zu GesprächsfĂźhrung, Konfliktmanagement, Stressmanagement, Moderationstraining, Teamtraining und Teamentwicklung. [D-66119 SaarbrĂźcken]
» Motivatoren-Analyse - Leistungslust GbR - Mit dem kostenpflichtigen Instrument sollen motivierende und demotivierende Faktoren der PE fĂźr eine Leistungsoptimierung bestimmt werden. Nach Beantwortung von Ăźber 80 Fragen erhält man sofort die Auswertungsergebnisse. [D-22926 Ahrensburg]
» MUC Consulting, Inh. Ursula Singer-von Seidlein und Charlotte Goldstein - Die Unternehmensberatung ist spezialisiert auf Personalentwicklung in Unternehmen und Verwaltungen. [D-81735 MĂźnchen]
» Mutafoff Personalentwicklung - UnterstĂźtzung bei der Analyse von MaĂnahmen der Personalentwicklung, PE-Zieldefinition und Implementierung von PE-Instrumenten. [D-86946 Issing]
» Netques, Inh. Matthias Liebig - UnterstĂźtzt Unternehmen bei der Konzeption und DurchfĂźhrung von 360°-Feedbacks, Potenzialanalysen, Assessments sowie Mitarbeiterbefragungen. [D-42275 Wuppertal]
» Olaf Hinz - UnterstĂźtzt FĂźhrungskräfte bei der Personal- und Organisationsentwicklung durch die Implementierung von Audits und Potentialanalysen sowie Coaching und Seminare. [D-20354 Hamburg]
» Personal Puzzle - Inh. Nicole Feldengut - Das Unternehmen, als Anbieter von Execuitive-Search- und Personaldienstleistungen, hat sich auf Training und Beratung im Personalbereich (fĂźr Unternehmen) und der persĂśnlichkeitsorientierten Weiterentwicklung (fĂźr FĂźhrungskräfte) spezialisiert. [D-85521 Ottobrunn]
» Personalentwicklung - Sabine Gläser - Die diplomierte Wirtschaftspsychologin verĂśffentlicht zahlreiche Tipps fĂźr Unternehmen und Bewerber rund um die Themen Mitarbeiterbeurteilung, Personalauswahl, Arbeitszeugnisse sowie Personalentwicklung. In diesen Bereichen bietet sie auch Online-Beratung an.
» Personal-Point GmbH - Die Leistungen reichen von der Konzeption von FĂśrder- und Beurteilungsprogrammen Ăźber eignungsdiagnostische Testverfahren bis hin zur Konzeption von PE-Inhalten. Zudem werden Seminare zur Personaleinschätzung sowie Train-the-Trainer Seminare angeboten. [D-53115 Bonn]
» PE-Solution Dr. Selck, Weise und WeiĂ Diplompsychologen Partnerschaftsgesellschaft - Das Beratungsprogramm umfasst neben der Konzeption von Assessment- und Orientierungs-Centern sowie Potentialanalysen insbesondere Beurteilungssysteme und Konzepte zur Personalentwicklung. UnterstĂźtzend werden auch PE-MaĂnahmen wie Trainings, Coaching und Moderation eingesetzt. [D-31303 Burgdorf]
» Peter Speidel Training - Entwicklung von Teamkonzepten, Schnittstellendefinition und Potentialanalyse von Einzelpersonen in Gruppen. Angesprochen werden Dienstleistungsunternehmen. [D-71144 Steinenbronn]
» PfeiferDialog - Karin Pfeifer - Die Beraterin stellt ihre Arbeitsbereiche Organisationsberatung, Supervision und Coaching vor. Zudem entwickelt sie Konzepte zur Personalentwicklung und bietet Trainings zu Themen wie Kommunikation und Teamentwicklung an. [D-70563 Stuttgart]
» P-SPE Partner fĂźr Strategische Personalentwicklung, Inh. Kinga Wagner - Beratungsschwerpunkt ist die strategische Personalentwicklung, wozu auch ein kostenloser Fragebogen zur Selbsteinschätzung im Unternehmen angeboten wird. FĂźhrungskräftecoaching, Projektmanagementberatung sowie Kommunikationsseminare runden das Angebot ab. [D-60435 Frankfurt]
» PTA Projekttag KĂśln - Informationen zur Veranstaltung, die sich mit der Teamarbeit in deutschen Unternehmen befasst. Mit einer ProgrammĂźbersicht sowie einigen Fachbeiträgen zur Team- und Gruppenarbeit.
» Reichwald & Partner GbR - Konzentrieren sich auf die Entwicklung sowie Umsetzung von Personalentwicklungsstrategien und implementieren PE-Instrumente, wie beispielsweise Potentialanalysen, Zielvereinbarungsverfahren und Beurteilungssysteme. Zudem werden Seminare sowie Coaching und Supervision angeboten. [D-45470 MĂźlheim an der Ruhr]
» Roschke Consulting - Britta Roschke - Services im Human Resources Consulting in Form einer gezielten Identifikation und Entwicklung von Potentialen und Talenten. Stellenbeschreibungen, Beurteilungsverfahren, Entwicklungsplanung und UnterstĂźtzung bei der Platzierungsentscheidung. [D-25337 Elmshorn]
» SIMC Stauffer International Management Consulting - Neben der DurchfĂźhrung von Assessments von FĂźhrungskräften in Management und Vertieb steht auch die Entwicklung von Zielvereinbarungsprogrammen auf dem Plan. [CH-8034 ZĂźrich]
» Soft Skill Projects - Schadler und Pollmann GnbR - FĂźhren Befragungen zu den so genannten soft skills bei den Mitarbeitern durch und Ăźbertragen die Erkenntnisse auf die hard facts im Unternehmensalltag. Es wird der Methodenablauf sowie die Berater vorgestellt. [A-1090 Wien]
» Staffadvance GmbH - Das Unternehmen fĂźhrt Mitarbeiter- und Kundenbefragungen durch, verdichtet die Ergebnisse zu Kennzahlen und erstellt Berichte zur Verbesserung der Mitarbeiter- und Kundenbindung. Mit Umsetzungsbegleitung und einer Ăbersicht der Befragungssysteme und Systematik. [D-04229 Leipzig]
» Sujet - Sonja Nielbock und Michael GĂźmbel - Man bietet Beratung, Coaching und Seminare fĂźr Organisationen, Teams und Einzelpersonen zu Gender Mainstreaming, Organisations- und Teamentwicklung sowie Kommunikation und Konflikt. [D-20359 Hamburg]
» Systema, Inh. Erich Schenk - Das Unternehmen hat sich auf mehrstufige Auswahlverfahren fĂźr FĂźhrungskräfte, strategische PE und Personalentwicklung fĂźr non profit Unternehmen mit Transitarbeitern und Personen mit Betreuungsbedarf spezialisiert. [A-8062 Kumberg]
» der teambegleiter, Inh. Tom Senninger - UnterstĂźtzt Firmen bei der strategischen Personalentwicklung durch Analyse, Training und Beratung zur nachweislichen Leistungssteigerung. Konzepte fĂźr Mitarbeitergespräche sowie zur Vorgesetztenbeurteilung runden das Portfolio ab. [D-80336 MĂźnchen]
» Upgrade Human Resources GmbH - Im Zentrum der Leistungen stehen Systeme zur Personal- und Organisationsentwicklung, betrieblichem Gesundheitsmanagement und beruflicher Weiterbildung. Mit einer detaillierten Vorstellung der Instrumente, Projektbeispielen und einer Referenzliste. [D-80796 MĂźnchen]
» Volkswagen Coaching GmbH - Das Unternehmen ist einer der grĂśĂten Personalentwickler in Deutschland, das Ăźber den Konzern hinaus interdisziplinäre Programme fĂźr Aus- und Weiterbildungsziele konzipiert. Trainer, Entwicklungsprogramme und AbschlĂźsse werden modular zertifiziert. [D-38436 Wolfsburg]
www.glucholazy.info
Open Directory Project (zwany także DMoz od Directory Mozilla) to otwarty katolog stron WWW, utrzymywany na serwerach koncernu Time Warner, w którym zarówno drzewo kategorii jak i wszelkie wpisy są redagowane przez wspólnotę redaktorów - ochotników.
Otwarty Katalog założono w miesiącu czerwcu 1998 r. Początkowo nazywał się Newhoo. Jego założycielami byli Rich Skrenta i Bob Truel z Kaliforni, jako katalog o otwartej treści, redagowany przez ochotników. W roku 1998 katalog zakupiła firma Netscape i obecnie Netscape/AOL wciąż prowadzi go i udostępnia bezpłatnie.
Katalog zawiera obecnie około 4,5 miliona stron w około 750 tysiącach kategorii utworzonych i obsługiwanych przez 70 tysięcy redaktorów, w tym ponad 15 tysięcy aktywnych. W kategorii Polska jest obecnie blisko 60 tysięcy stron opublikowanych po polsku oraz 325 redaktorów - dane z lipca 2005 roku.
DMOZ klasyfikuje strony internetowe według 'kategorii'. Kategoria to według ogólnej definicji zbiorowisko rzeczy, które mają jakiś wspólny mianownik'. Na szczycie hierarchii jest 16 kategorii 'najwyższego poziomu. One są najogólniejszym poziomem klasyfikacji. Wszystkie inne kategorie są ich podkategoriami.
Wiele wyszukiwarek i portali, np. Google, a wśród polskich portali WP, pobiera co jakiś czas całą zawartość DMOZ i włącza ją w swoje katalogi. Wpisanie strony do DMOZ powoduje więc, że po pewnym czasie trafia ona wraz z właściwym opisem do wielu liczących się wyszukiwarek. Na stronach katalogu ODP nie ma żadnych reklam i projekt działa na zasadach non-profit.
ODP pozwala na nieodpłatne wykorzystanie swojej zawartości każdej osobie, która przestrzega licencji. W jednym pliku zawarte są dane na temat struktury Katalogu (np. nazwy wszystkich kategorii), a w innym - zawartość Katalogu (adresy URL, tytuły i opisy wszystkich opublikowanych stron)
Redaktorem w ODP może zostać każdy chętny. Musi jednak w swym wniosku wykazać, że posiada kwalifikacje potrzebne do prowadzenia danej kategorii. Na początku redaktorzy uzyskują zwykle prawo redagowania niewielkich kategorii. Redaktorów obowiązuje swoista etyka - nie wolno im promować stron, z którymi są osobiście związani, nie mogą odmawiać wpisów do swoich kategorii bez dobrego uzasadnienia, powinni redagować wpisy możliwie jak najbardziej obiektywnie.
Uprawnienia poszczególnych redaktorów są zróżnicowane. Redaktor szerszej kategorii (np: World:Polska:Nauka_i_edukacja) ma dostęp do wszystkich kategorii w niej zawartych np. World:Polska:Nauka_i_edukacja:Chemia. Najlepsi redaktorzy mają prawo redagowania całego katalogu, a cieszący się największym zaufaniem - prawo przyznawania innym uprawnień, a w razie naruszania przez redaktora zasad etycznych ODP, współdecydowania o odbieraniu uprawnień oraz o zasadach działania całego katalogu. Są oni nazywani metaredaktorami - obecnie jest ich około 140, w tym Władysław Majewski z Polski. W sierpniu 2004 roku większość zadań zespołu etatowego ODP przekazana została 9 metaredaktorom, zwanych adminami.
Struktura kategorii jest tworzona przez samych redaktorów. Każdy redaktor może tworzyć nowe podkategorie w obrębie redagowanej przez siebie kategorii. Zmiany nazw i przenoszenie kategorii muszą być uprzednio uzgodnione i mogą być wykonywane tylko przez redaktorów z odpowiednimi uprawnieniami. Miejscem uzgadniania takich zmian jest głównie Forum Redaktorów, do którego dostęp mają wyłącznie redaktorzy ODP.
Katalog ogólny składa się również z dwóch "podkatalogów". Jednym z nich jest dział Adult (ang. dorosły) http://dmoz.org/Adult/ gromadzący strony tylko dla dorosłych. Wejście do tej części nie jest możliwe przez linki w katalogu ogólnym, tak aby zapobiec możliwości przeglądania przez dzieci. Innym jest dział Kids and Teens (ang. dzieci i młodzież) http://dmoz.org/Kids_and_Teens/ mający na celu stworzenie najlepszego katalogu ze stronami dla dzieci i młodzieży.
A to nasz prywatny DMOZ czyli strony, które pomagają w promocji serwisu Głuchołazy Twoja Brama w Góry Opawskie:
last minute
Kasyno internetowe
Kasyno Internetowe Nasz serwis dla miłośników kasyn i gier hazardowych (blackjack, ruletka, wideo poker, automaty wrzutowe, poker wieloosobowy i inne gry hazardowe) rozwija się coraz prężniej - w związku z tym przygotowujemy dla użytkowników naszego kasyna liczne niespodzianki umilające i ułatwiające rozegranie pierwszych prawdziwych gier hazardowych online - pamiętaj - poker, ruletka i inne gry hazardowe w 100% bezpieczne i legalne tylko w najlepszym polskim kasynie internetowym online ! Nie czekaj dłużej - pokaż swoją prawdziwą duszę gracza i hazardzisty!
tp est to serwis poświęcony szeroko rozmumianej tematyce książki telefonicznej. Możecie na niej znaleźc wszystko, czego chcecie się dowiedziec na jej temat, historia, ciekawostki, newsy ze świata telekomunikacji, oraz program książka telefoniczna- wersja demonstracyjna. Umieszczone są na niej (stronce) ważne numery, oraz numery kierunkowe, dlatego warto dodac ją do ulubionych. Stronka istnieje od niedawna w sieci, została stworzona z myślą o fanatykach poszukujących informacji:]
Zachęcam do odzwiedzin!!!
striptiz męski
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
m1
m2
m3
m4
m5
m6
m7
m8
m9
m10
a1
a2
a3
a4
a5
a6
a7
a8
a9
a10
|
|
|
